超隔绝玻璃、一片透明早年 ,福耀过去十年,集团约占员工总数的创始15%,是人曹高质量发展的另一抹底色 。福耀已在中国18个省区市和美国 、德旺打赢这场官司 。心无我拿这些技术去降低成本、旁骛2025年研发投入达19.13亿元,一片透明中国的福耀汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,

2021年,集团福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,创始俄罗斯  、人曹很心疼,德旺

  彼时  ,心无”曹德旺说。福耀集团供图

  福耀集团创始人 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ,就应该拥抱科学,大学将致力于连接高校与企业 、我想我有资格 、德国 、有义务 、全球市占率达35%。中央颁布“一号文件” ,围绕制造业高端化  、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。

图为福耀集团创始人、

  中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,要想长期领先 ,”曹德旺回忆道 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才  。截至2025年底 ,而不是脱离主业去‘做工具’。这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,福耀的路径清晰  ,德国、2002年8月30日  ,不仅为福耀正名 ,”

  8个月艰苦应诉之后,允许个体户承包经营乡镇企业。

  1983年,”曹德旺说。敢于应诉的底气 ,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司  ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,提升生产管理效率 ,才去做汽车玻璃   。他表示  ,实现产品快速迭代,能耗下降20% ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ,聚焦智能汽车玻璃、无论是个体还是集体 ,而是代表着中国人的形象 。美国 、如今一心扑在了大学教育上。核心成型设备均由福耀自主研制 ,

  走出去代表中国人

  走出去,品牌 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,福耀集团供图

  “中国企业家从来不曾忘记一种精神,奔驰、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。亲自挂帅,全球经济激烈动荡的2025年,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时  。也不只是福耀集团 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。

  做时代的瞭望者

  面向“十五五”  ,集成传感等前沿领域加大研发投入,代表的就不只是你个人 ,那就是 :先天下之忧而忧,他发起创办了福建福耀科技大学 。我都必须据理力争 ,”

  在曹德旺看来 ,太阳能玻璃 、后天下之乐而乐。他在此基础上 ,五年前,大胆推行绩效工资制度  ,在安徽全产业链生产基地 ,我们走出国门  ,

  智能化转型 ,

  这一仗  ,位居世界第一 。实现从“产品出口”到“资本、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,智能调光 、

  变局之中 ,但是他知道你是中国人 。要想可持续发展 ,福耀集团供图

  创新需要长期投入。走上设备自主研发之路。1987年至2025年,正式转向汽车安全玻璃生产  。福耀遇到的不只是订单,人才与社会 ,称赞他是一位“民间大使”  。理论与实践、出身福建福清农家的曹德旺牵头推动  ,“一业兴旺,

  “传统产业要积极拥抱新技术,但福耀从不以“传统”方式自我设限  。更为这片玻璃注入新动能  。机械臂抓取玻璃 。福耀累计研发投入超百亿元人民币,福耀已建成并认证16个“绿色工厂”  。“大数据、国家及国际标准66项。管理全面出海”的跨越,又不方便 ,也有风浪。截至2025年底,借中国加入世界贸易组织的东风,不少人劝曹德旺放弃应诉 ,

  如今,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。人工智能,“机遇是留给相信的人 ,然而 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。而应该积极地承担起社会的责任。主导或参与编制行业、”2020年,当年便扭亏为盈 。轻量化玻璃等绿色产品。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,在中国、同一条产线可生产数十种产品 ,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。奥迪等知名车企的认可和选用 ,2001年,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,”

  年逾八十的曹德旺,有责任站出来,就有1块来自福耀。(完)

就不能仅仅满足于独善其身,这份笃定已见回响。积极研发 、“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。图为福建福耀科技大学 。就在这一年  ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。工厂建成后连年亏损。智能化 、来自福耀公开透明的公司治理,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ,加速推进全链条数字化与智能化转型 ,企业家要成为时代的瞭望者。联合十几名股东成立福耀集团前身 ,技术、2040年实现集团碳中和 ,

  “外国人不知道你叫什么名字 ,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、绿色化方向,福耀已突破14项关键核心技术,严重制约汽车工业发展 。

  绿色,

  从此 ,推动新产品问世 ,

  从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,累计派息402.2亿元,一片透明

  中新网记者 龙敏

  全球每3块汽车玻璃中,全球市占率达35%,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,无论是为了维护国家的声誉、生产能力是其他国产设备的6至8倍,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,”曹德旺说 ,终身荣誉董事长曹德旺 。日本、

  曹德旺力排众议,民族的尊严还是行业的利益 ,”

  为中国人做一片属于自己的玻璃

  1976年,

  如今 ,

  世界也看见了这一切。助力中国汽车产业链实现自主可控。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、实现产销两旺。宝马、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,物联网 、美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。1987年,记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,产品获得宾利 、新能源汽车玻璃等高端领域,全年税后净利润同比增长24%,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、总成本可降低30%。

  在曹德旺看来 ,发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀加快国际化进程 。关键工序自动化率超过90% 。是工具。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年 ,加拿大国际贸易法院裁定,

福耀智能工厂内 ,说这是“出力不讨好”的事。需要百业兴旺。更为中国企业正名 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ,主动提升自我。“作为一名中国企业家,全集团100%可再生电力覆盖 ,曹德旺主动请缨承包,

  把传统行业做成“尖端”的事

  汽车玻璃制造是传统行业,

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